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顧問服務

業務藍圖設計

業務藍圖設計是構建一個全面的戰略框架,使公司運營與長期願景一致,確保每個決策都有明確的指引,有助於持續增長與成功。

成長規劃

成長規劃的目標是製定清晰的路線圖,確立關鍵機會與發展里程碑,並改善策略,確保業務持續增長並實現可衡量的成功。

願景塑造

願景塑造是為您的企業勾畫出未來的藍圖,設立清晰的目標與方向。它能激勵團隊,協調各部門的努力,並推動創新,確保您的企業始終走在行業前端,並在未來取得成功。

資本籌集與財務重組

資本優化與重組

我們幫助評估並建議最有效的資本結構,為債務與股權重組量身定制策略,從而增強財務穩定性並促進增長。

客觀且無偏見的諮詢

作為中立顧問,我們能解決與其他顧問間的矛盾,提供客觀建議,確保決策基於事實並且以平衡視角推動決策。

債務提供者的識別與接洽

我們會找到合適的債務融資來源,制定吸引投資者的簡報,並處理整個溝通過程,確保企業能夠順利籌集所需的資金。

全面的盡職調查與法律協調

我們會進行全面的盡職調查,並主導所有法律協議的談判與審核,確保交易的順利完成並促成成功的交易。